Phương pháp quản trị mục tiêu – Triết lý kinh doanh của công ty tỷ đô BYTEDANCE
"Phương pháp quản trị mục tiêu – Triết lý kinh doanh của công ty tỷ đô BYTEDANCE" là một tác phẩm xuất sắc của tác giả Lý Dương Lâm, một chuyên gia hàng đầu tại lĩnh vực quản trị và lãnh đạo.
Cô đã khám phá ra thế giới quản lý của kiến trúc sư hàng đầu trong các công ty Internet thế hệ mới của Trung Quốc - Trương Nhất Minh.
Trương Nhất Minh dẫn dắt đội ngũ tạo nên nhiều kỳ tích đáng kể, anh ấy sẽ không làm được nếu chỉ là một lập trình viên nhạt nhòa thúc đẩy thị trường bằng công nghệ.
Thông tin khuyến mãi
>> Thanh toán khi nhận hàng
>> Giao hàng toàn quốc
>> Chiếu khấu cho khách sỉ
>> Hotline 0243 789 2666
Người không có mục tiêu thì ngủ không muốn dậy, bởi vì dậy họ chẳng biết phải làm gì cả. Những người có mục tiêu thì họ dậy rất sớm, họ thức dậy để hành động chăm chỉ để đạt được tất cả những gì họ mong muốn trong cuộc sống. Hãy setup và thiết lập tất cả những mục tiêu trong cuộc đời chúng ta là phần vô cùng quan trọng đối với mỗi người.
Vậy làm thế nào để hoàn thành mục tiêu được thiết lập? Làm thế nào để thực hiện mục tiêu lớn đã được đặt ra? Mấu chốt là ở chính bạn. Chúng ta phải dựa vào quyết định nhỏ để đạt được những mục tiêu nhỏ trước, sau đó sử dụng những mục tiêu nhỏ hoàn thành đó lát con đường dẫn đến thành công của mục tiêu lớn.
Để thực hiện được điều lớn lao Trương Nhất Minh có một triết lý và phương pháp quản lý độc đáo. Những hiểu biết sâu sắc về con người của “gen Z” tư duy xây dựng một tổ chức hiệu quả, cũng như kinh nghiệm thực tiễn của anh trong việc đổi mới kinh doanh đều có giá trị nghiên cứu cực kỳ cao.
Nội dung cuốn sách Phương pháp quản trị mục tiêu
Phương pháp quản trị mục tiêu có nói về việc chống lười biếng, chống cảm tính hóa và chống tự cường hóa bản thân quá mức. Nâng cao hiểu biết về bản thân và thế giới dám đối mặt với khuyết điểm chính mình, đồng thời có tinh thần lạc quan và sức mạnh tinh thần vững vàng.
Cuốn sách được thiết kế để giúp người đọc hiểu và áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu để đạt được thành công trong tổ chức và doanh nghiệp với 2 phần chính:
Phần 1: Làm thế nào để CEO tự mình rèn luyện thật tốt
Phần 2: Làm thế nào để CEO dẫn dắt đội ngũ thật tốt
Một số bài học từ cuốn sách Phương pháp quản trị mục tiêu
- Đầu não bạn chính là bản thân bạn
- Bạn chính là con mắt của vấn đề
- Hoàn thành công việc và hoàn thành tốt công việc là hai chuyện khác nhau. Chúng ta có thể dễ dàng nhìn thấy một người hoàn thành công việc, nhưng lại dễ dàng bỏ qua tiêu chuẩn hoàn thành tốt công việc
- Hãy tin vào điều không thể
- Mỗi ngày nghĩ về mục tiêu của mình, thậm chí khi cắt vào cơ thể thứ chảy ra không phải là máu mà là “khát vọng”
- Trong việc quản lý, hãy cẩn thận với sự tự phụ một cách lý trí
